Es un conjunto de herramientas que gestionan y optimizan el funcionamiento de las empresas.
Estas herramientas o subsistemas se agrupan en dos bloques: Gestión y Procesos.

• No se tienen claros los objetivos de la empresa.
• No están claras las tareas y responsabilidades de cada integrante de la empresa.
• No se controla la productividad.
• No se conocen con precisión los costes de los procesos.
• No se gestiona correctamente los almacenes y su stock: ¿Qué hay, cuánto cuesta, dónde está?
• No se registran ni controlan los errores que se comenten en la empresa.
• La toma de decisiones se hacen en base a información poco fiable o insuficiente.

• El Sistema STSS PYMES cubre todas las necesidades organizativas y de gestión de las pequeñas empresas mediante los siguientes productos:
  • Consultoría de procesos: detecta los puntos débiles y áreas de mejora de la empresa.
  • Sistema gerencial O.F.M.: soluciona los problemas de definición de Objetivos, Funciones y responsabilidades y Mejora continua de la empresa.
  • Sistema E.R.P.: soluciona los problemas de gestión de la información de la empresa.
  • Sistema de costes de fabricación: soluciona los problemas relacionados con el desconocimiento por parte de la empresa de sus costes de fabricación o prestación de servicio.
  • Sistema de gestión de almacén: soluciona los problemas relacionados con el stock de almacén (cantidad, valor, posición, etc).
  • Sistema de compras: optimiza la gestión de compras (cuales son los productos clave a negociar, cual es el lote óptimo a pedir, como automatizar el ciclo de compras, etc).
  • Sistema Essential Marketing: soluciona los problemas que tiene la empresa para captar y mantener clientes, comunicar sus productos y mantener su identidad corporativa.

• La productividad es el resultado de dividir la producción (resultados obtenidos) entre los recursos utilizados (mano de obra, materias primas, etc). Cuanto mayor sea la producción y menores los recursos utilizados en ella mayor será la productividad.
• Para controlar la productividad en un determinado periodo de tiempo necesitaremos:
  • Medir la producción (Sistema ERP).
  • Medir y estandarizar los recursos empleados (Sistema ERP y Sistema métodos y tiempos).
  • Tener un Sistema que nos permita controlar las desviaciones de los recursos empleados respecto a nuestros estándares.

• Mediante un Sistema que te permita conocer con certeza los costes de todos los productos o servicios que prestas y además te permita corregir las desviaciones que se produzcan.
• El Sistema debe contemplar lo siguiente:
  • Obtener los costes directos unitarios:
    • Costes de las materias primas.
    • Coste de la mano de obra.
    • Coste de la maquinaria.
  • Obtener la estructura de costes de los gastos generales de la empresa.
  • Crear la estructura de costes de fabricación de las distintas familias de productos.
  • Imputar a dicha estructura los gastos generales.
  • Informatizar los resultados obtenidos para su control y análisis.
  • Crear un manual para el mantenimiento y uso del sistema.

• Mejoras en la eficacia de tus procesos en un 25%.
• Mejora en la calidad de los productos y en el servicio prestado a sus clientes.

En función de las necesidades de tu empresa se puede contratar todo el sistema o una parte del mismo. Por ejemplo: podrías contratar solo el “Sistema de costes de fabricación” si tienes un problema importante en el control de costes de tu organización.

Es una opción (muy económica) que permite implantar el Sistema STSS PYMES en tu empresa de una forma progresiva. Mediante este servicio se organizan todos los procesos de tu empresa y además se te proporciona un sistema para la mejora continua de tu organización. Este servicio se presta en sesiones de consultoría mensuales (4 horas cada mes)

STSS PYMES recomienda hacer una “Auditoría de procesos” inicial de tu empresa para saber cuáles son los puntos fuertes y débiles de la misma. STSS PYMES te proporciona un plan de mejoras para que puedas empezar a corregir los puntos débiles detectados.

• El trabajo quedará a satisfacción del cliente y sino le devolvemos su dinero.
• Te acompañamos hasta que tu empresa funcione correctamente.