Auditoría de Procesos

Productividad: Análisis > Misión > Plan de acción

¿Qué se va a conseguir?

1. Emitir un informe de mejoras personalizado para la empresa, donde:
   1. Se agrupan las mejoras por procesos: compras, producción, etc.
   2. Se informa de cuales son las prioritarias a implantar.

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¿Cómo se va a hacer?

1. Realizar una entrevista con el responsable o responsables de la empresa con el objeto de analizar los procesos claves de la organización.
2. Estudiar y procesar los datos obtenidos en el punto anterior.
3. Confeccionar el informe de mejoras.



4. Entregar en mano y explicar al cliente todas las mejoras detectadas en el informe anterior:
   1. Aclarar todas las dudas.
   2. Dar una orientación al cliente sobre cuales son las prioridades a poner en marcha en la empresa para iniciar el proceso de mejora.

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¿Qué beneficios voy a obtener?

1. Se dispondrá de un plan de acción (organizado por procesos) para mejorar la empresa.
2. Se dispondrá de un asesoramiento profesional para saber como empezar y como priorizar las mejoras de la empresa.
3. Si se implantan las mejoras se logra aumentar la productividad de la empresa en más de un 20%.